——创新工作方法  提高品质成效

清单式工作法力促提升工作快落地见实效。2月份以来，西旅公司紧密围绕“建机制、定标准、抓落实”工作方针，根据提升任务倒排工期，制定实施了“周任务清单”工作法。

“周任务清单”工作法从任务的制定、落实、督查及存在困难、解决方案等方面贯穿于品质提升工作全过程。每周末各部门梳理上报一周工作完成情况，并谋划上报下周工作任务；每周三管理层根据清单督查任务落实情况；每周一例会，各部门就未完成工作任务进行情况说明，公司就工作推进过程中存在问确定可行性解决办法。

“周任务清单”工作法的实施，有效解决了工作任务落实不到位、工作进度缓慢、工作成效不明显等现象，促使景区品质提升工作高效有序推进。

截止目前，后边溪流转土地油菜收割已完成；下湖田流转转土地油菜收割脱粒已完成；出口至牌楼广场路段道路石板铺设已完成40%；6号停车场扩建已完成河道挡墙建设，正在进行地面平整；景区内更换石凳物料已到货，正在进行制作；牌楼广场环湖一侧提升已完成石槽订购，正在进行育种植物选配；农耕文化研学馆项目施工已完成90%；夜游服务中心项目施工已完成70%；观景亭巨型月亮雕塑安装施工已完成70%。

第十一周工作任务清单

督查任务落实情况

召开周工作完成情况汇报会