2024年，西递景区将严格按照集团公司重点工作部署，坚持“以文塑旅、以旅彰文”的核心发展理念，依托“山水人文”资源优势，聚焦黄山市建设“生态型、国际化、世界级”休闲度假旅游目的地，助力“大黟山”建设，加速推进文旅深度融合发展，多措并举培育旅游附加值，聚力推动景区转型升级，全速开拓发展新局面，创意打造文旅新标杆，力争实现经济效益和社会效益双向发展。

    本周以来，西递景区重点围绕领导调研、管理提升、安全生产、服务提升、品质提升、节支增效等方面工作，朝着既定目标有序推进，取得了实质性进展。

领导调研方面。12月25日，集团专职党委副书记盛支君到西递景区检查指导安全生产和品质提升工作，实地查看了工作开展情况，对景区现阶段工作提出了具体要求和指导性意见。 

管理提升方面。本周，2024年度中层管理人员及员工绩效考核工作全面启动，公司秉承“全面、客观、公平、公正”的考核原则，重点从能动性、制度执行、业务技能、工作成效、突出表现等多个方面，采取民主测评、部门互评、公司审议的方式进行考评，确保绩效考核成绩真实有效。 

安全生产方面。公司高度重视景区安全生产工作，牢固树立安全防范意识，切实筑牢安全生产防线。本周，一是开展节前文物消防安全隐患排查；二是开展12月份安全隐患排查，及时更换破损安全警示贴2处；三是完成2025年安全生产工作谋划；四是持续强化员工安全防范意识，叮嘱谨防电信诈骗。 

为切实提升景区对公共安全突发事件应急处置能力及硬件配置水平，县红十字会计划捐助景区一台自动体外除颤器，本周已完成设备摆放区域选址。

服务提升方面。为进一步提升景区讲解服务质量，增强游客体验感和满意度，按照主管部门关于景区降噪工作通知要求，景区将向旅行社等团体提供无线讲解设备，目前正进行设备试用。

品质提升方面。公司聚力打造“山水田园”深度体验型景区，锚定“席地而坐”标准，坚持“微改造 精提升”理念，营造世界最佳旅游环境，增强游客游览体验度。本周以来，一是明经湖上湖种植土回填已进场施工；二是按照作风效能督查整改要求，及时对松动石板和田干区域瓦楞灯进行维修更换。 

节支增效方面。本周因寒冷天气造成设施设备故障数件，公司员工自行组织修复，有效节约维修费支出近千元，助力企业可持续发展。