2023年，西递景区认真贯彻集团“抢先机 开新局 创标杆”发展大会会议精神，严格落实集团党委各项工作决策，树立发展信心，抢抓市场复苏先机，多措并举，全力做好“席地而坐”品牌效益经济化，力争实现2023年各项工作目标，在黄山市建设“生态型、国际化、世界级”休闲度假旅游目的地城市的征程中争先锋、树标杆、作表率。

本周以来，西递景区重点围绕管理提升、安全生产、品质提升、业态提升、氛围营造等方面开展工作，朝着既定目标有序推进，取得了实质性进展。

考察调研方面。12月19日上午，省委政法委副书记吴捍卫率队到西递景区调研“作退一步想”工作法应用情况，听取了“作退一步想”工作室的由来和调解纠纷情况的汇报。县政协党组成员、西递镇党委书记程丹陪同调研，徽黄西旅公司相关负责同志参加调研。

管理提升方面。为更好地开展景区运营管理，加强景村工作联动协作，12月20日，徽黄集团、西递镇、西递村三方在集团会议室召开了镇企村旅游发展座谈会，围绕发展转型和品牌定位主题开展讨论交流，就景村间凝聚发展共识达成一致，要做好“田园+文化”的西递文章，推动文旅融合和企业高质量发展。

12月22日，集团考核组对西旅公司中层管理人员进行年终绩效考核，考核通过班子成员述职、员工民主测评、员工个别谈话、考核结果反馈等四个部分开展，力求全面客观、实事求是反映一年来公司中层管理人员的工作成效，改进问题和不足。

安全生产方面。公司始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，本周以来，持续做好设施设备的防寒防冻巡查。认真梳理研究日常工作中遇到的问题，并结合实际情况，制定相应的解决方案。

品质提升方面。为进一步提升景区旅游品质，增强游客游览体验度，本周，西递最佳拍摄打卡点的观景亭广场提升项目已完成石门坊安装、观景亭亭身出新和老砖景墙砌筑；常态化做好景区旅游设施设备检修，完成停车场旅游厕所感应器更换和老绣楼公厕洗手台下的柜门安装。

12月22日，公司经理章社利率领公司管理层成员，前往观景亭督查提升项目进展情况，现场提出整改意见。

业态提升方面。公司已确定萌宠乐园项目的选址和施工方案，正在定制农舍围栏和采购萌宠动物。公司引进的中体彩销售网点内部装修已完成70%，预计下周开始营业。不断丰富文旅业态，提高游客体验感，徽食街研学实践基地运营方案和追慕堂拓印项目确定合作模式。

氛围营造方面。随着春节临近，本周以来，公司继续组织员工加快氛围营造工作，进一步发挥员工的主动性和创造力，瓜果、动物造型灯框架制作已完成65%。