西递景区

“微改造、精提升”品质提升在路上(十)

发布于2022-05-0856人阅读

——创新工作方法  提高品质成效

清单式工作法力促提升工作快落地见实效。2月份以来,西旅公司紧密围绕建机制、定标准、抓落实工作方针,根据提升任务倒排工期,制定实施了“周任务清单”工作法。

“周任务清单”工作法从任务的制定、落实、督查及存在困难、解决方案等方面贯穿于品质提升工作全过程。每周末各部门梳理上报一周工作完成情况,并谋划上报下周工作任务;每周三管理层根据清单督查任务落实情况;每周一例会,各部门就未完成工作任务进行情况说明,公司就工作推进过程中存在问确定可行性解决办法。

“周任务清单”工作法的实施,有效解决了工作任务落实不到位、工作进度缓慢、工作成效不明显等现象,促使景区品质提升工作高效有序推进。

截止目前,后边溪流转土地油菜收割已完成;下湖田流转转土地油菜收割脱粒已完成;出口至牌楼广场路段道路石板铺设已完成40%6号停车场扩建已完成河道挡墙建设,正在进行地面平整;景区内更换石凳物料已到货,正在进行制作;牌楼广场环湖一侧提升已完成石槽订购,正在进行育种植物选配;农耕文化研学馆项目施工已完成90%;夜游服务中心项目施工已完成70%;观景亭巨型月亮雕塑安装施工已完成70%

 

第十一周工作任务清单


督查任务落实情况


召开周工作完成情况汇报会


 
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